Directeur de Programme MDM – H/F

Le contexte :

Dans le cadre du programme Master Data Management (MDM) du Groupe, nous engageons des initiatives pour migrer des applications MDM existantes, sur plusieurs plateformes couvrant de multiples domaines de données, vers une plateforme cible unifiée (Informatica MDM SaaS) en lien avec des programmes stratégiques (Déploiement ou migrations CRM / PIM / ERP à large échelle.

Nous recherchons une expertise en gestion de programme pour superviser ces projets de migrations multiples et parallèles, réparties en plusieurs lots qui seront implémentés par un intégrateur. L'expert recherché devra assurer la coordination entre notre équipe interne et l'intégrateur externe, garantissant que les projets de migration respectent les délais et les budgets prévus.

Les objectifs :

Piloter un portefeuille de projets de migration MDM :

• Coordination de plusieurs lots en parallèle

• Suivi de l’avancement des intégrateurs
  

Assurer la gouvernance du programme :

• Mise en place et animation des instances (steerco, comités projet…) :

• Reporting régulier auprès du management

• Assurer une communication fluide avec toutes les parties prenantes.
  

Sécuriser les engagements projet :

• Respect des délais (contraints par fin de contrats EBX / MDG)

• Maîtrise des budgets

• Suivi des risques et plans de mitigation
  

Garantir la cohérence fonctionnelle et technique :

• Alignement avec l’architecture cible MDM

• Coordination avec les autres programmes (S/4, CRM…)

• Proposer des solutions innovantes pour surmonter les défis potentiels.
  

Superviser les intégrateurs :

• Pilotage contractuel et opérationnel

• Challenge des solutions proposées

• S'assurer de la validation des livrables
  

Livrables attendus :

Cadrage et gouvernance :

• Plan directeur du programme (planning consolidé, roadmap)

• Organisation des instances de gouvernance

• RACI et modèle de pilotage
  

Pilotage projet :

• Reporting consolidé (avancement, risques, budget)

• Suivi des KPI projet (délais, qualité, coût)

• Plans d’actions & mitigation des risques
  

Suivi des intégrateurs :

• Suivi des engagements contractuels

• Validation des livrables (spécifications, design, build, tests)

• Organisation des comités de suivi intégrateur

• Coordination transverse

• Gestion des dépendances inter-projets

  
  
  

Support à la prise de décision :

• Dossiers de décision (scénarios, impacts, recommandations)

• Arbitrages sur priorisation / scope